Posto se ovde pricao HRM i PR, evo ziv primer iz Kine.
Kina polako uvodi "radnicku demokratiju" u preduzeca, odnoso samoupravljanje (s tim da ne idu u iscepkanost firme i tacno se zna titular imovine i ko je odgovoran).
Vrlo bitan faktor u uspostavljanju te demokratije je transparentnost delovanja rukovodstva, koja se ostvaruje kroz interni PR, najcesce zidne novine. Dosta paznej se posvecuje medjusobnom kontaktu rukovodstva i zaposlenih. Rukovodstvo je obavezno da o svojim odlukama upoznaje i diskutuje sa zaposlenima.
Takodje, zbog kulturnog okruzenja, rukovodstvo i zaposleni zajednicki ucestvuju u velikom broju kulturnih aktivnosti, akcija, stalnaog obrazovanja zaposlenih.... Zanimljiv eksperiment koji sprovode na osnovu nasih iskustava.
Cak, pojedini strucnjaci tvrde (kinezi sa kojima sam ja u dodiru) da je trenutni model privrede koji preovladava u Kini stvoren po ugledu na nas. Ovo treba uzeti sa rezervom, zbog njihove ljubaznosti....
krdr
Mozda i proradi